São Gonçalo cumpre metas e torna-se referência em gestão pública

Em 2011 a Prefeitura já alcançou a marca de 73% das metas cumpridas, um dos melhores resultados obtidospelo Instituto de Desenvolvimento Gerencial



Desde que o Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG) iniciou seus trabalhos de assessoria em São Gonçalo do Rio Abaixo, no ano de 2009, a Prefeitura trabalha focada em metas e resultados para melhorar a eficiência dos serviços prestados à população. O INDG é a maior consultoria em gestão empresarial do Brasil,presente em 25 países e com atuação em mais de 50 segmentos de mercado, nos setores privado e público. Possui uma equipe com mais de 1.000 consultores especializados na implementação de soluções voltadas para as melhores práticas de gestão.

Ao todo são 40 indicadores trabalhados nos últimos dois anos e meio, a serem cumpridos nas mais diversas áreas da administração pública, com metas que vão desde a economia de energia elétrica e copos descartáveis às metas para obras e ações para melhorar o índice de leitura da população.

No primeiro ano de atividade do INDG no município, o percentual de cumprimento dos indicadorese metas estabelecidas junto às secretarias municipais era de 52%. No ano seguinte, a administração municipal conseguiu aumentar para 68%. Até maio de 2011, a Prefeitura já alcançou a marca de 73% das metas cumpridas, o que mostra que a parceria entrea Prefeitura e o INDG tem sido muito eficaz, gerando benefícios, especialmente,para a população.

Das 183 ações estabelecidas para este ano, 126 já foram concluídas, 18 estão em andamento, 27foram canceladas, cinco estão atrasadas e quatro ainda não foram iniciadas.

De acordo com o consultor do INDG, Kleiber de Souto Nogueira, o Instituto trabalha na implementaçãodo sistema de gestão em toda a prefeitura englobando todas as secretarias. “A Prefeitura de São Gonçalo tem metas desafiadoras e vem alcançando resultados surpreendentes, tornando-se um referencial em relação a outros municípios domesmo porte que são acompanhados pelo INDG”, destacou.

Para o prefeito,Raimundo Nonato Barcelos, o Nozinho, eficiência de gestão não é luxo e muito menos opção de governo. “Investir na eficiência da gestão é, hoje, decisão política obrigatória de quem quer ter bons resultados também na função pública”,ressaltou o prefeito.



Casos

Para se ter ideia de como os indicadores são trabalhados, separamos casos que ilustram a evoluçãodos serviços prestados em São Gonçalo do Rio Abaixo:



Em 2010, a meta de resíduos reciclados e reutilizados era de 72.000 Kg, tendo sido reciclado o total de 76.111 Kg. Já para 2011,houve um acréscimo de 188% na meta: 207.000 Kg reciclados / reutilizados. De Janeiro de 2010 até Maio deste ano já foram reciclados / reutilizados 131.840 kg. A média mensal em 2010 era de 6.343 Kg de materiais reciclados e, em 2011 passou para 11.146, um aumento de 76% na média mensal.

Uma das metas da área de educação é referente às notas dos alunos. Confrontando as médias das notas de 2011 com as médias das notas de 2009, dos primeiros bimestres, na disciplina de Português foi verificado um incremento de 7,2% em relação a 2009.Confrontando também as médias das notas de Matemática, o incremento foi de 5,7%em relação a 2009. Esses incrementos nas médias das disciplinas de Português e Matemática em 2011 aumentaram a média geral dos alunos do ensino fundamental em6,5% em relação a 2009